短期ミッション（3~6ヶ月）

• 既存拠点の業務プロセスを可視化し、ボトルネックを特定
• KPI と連動した標準オペレーション（SOP）を策定し、現場に浸透
• クイックウィン施策を仕込み、オペレーションコストの削減

中期ミッション（6ヶ月〜）

• 1→100 に耐える組織・オペレーション基盤を構築
• データドリブンな改善サイクルを常時回し、収益性最大化をリード
• オペレーション改善から派生する新規事業の種を発掘し、事業化 

業務内容

• 以下はあくまでも業務例のイメージです。

  在宅事業の拡大を阻むあらゆる業務課題を特定し、解決策を設計・実行。BPR（業務プロセス再設計）、ツール導入、KPI 設計、データ分析を通じて再現性ある成長モデルを構築します。

チーム構成

• CEO / COO 直下
• 在宅事業責任者、看護師・医師、事業開発、CTO　など 

必須要件

• BPR や業務フロー設計の実務経験
• 強烈なオーナーシップと結果コミットメント
• 現場と経営の両輪を回せるコミュニケーション力 

歓迎要件

• 現場を巻き込みながら事業を 1→100 スケールさせた経験
• SaaS / ヘルスケア領域での BizOps・事業推進経験 

求める人物像

• 変化が速い環境を楽しみ、行動を最速で起こせる人
• データを武器に議論し、最後は自ら手を動かせる人
• 失敗を恐れず、新しい仕組みをゼロから作り込める人